إن بناء فرق العمل يتيح الفرصة لابراز احسن الصفات الموجودة في الأشخاص
ويثري النقاش وينقح الأفكار ويؤدي في النهاية إلى إنجاز الأعمال وحل
المشكلاتوللحصول على هذه النهاية المطلوبة لابد من بناء فرق العمل على أسس
علمية ونفسية واستحضار هدف معين يتم تحقيقه أولاً: ما هو الفريق الفريق
هو مجموعة من الأشخاص مجتمعين معا يوجههم هدف عام ثانيا : أسباب تكوين
الفريق إن بناء فرق العمل يتيح الفرصة لابراز احسن الصفات الموجودة في الأشخاص
ويثري النقاش وينقح الأفكار ويؤدي في النهاية إلى إنجاز الأعمال وحل
المشكلاتوللحصول على هذه النهاية المطلوبة لابد من بناء فرق العمل على أسس
علمية ونفسية واستحضار هدف معين يتم تحقيقه أولاً: ما هو الفريق الفريق
هو مجموعة من الأشخاص مجتمعين معا يوجههم هدف عام ثانيا : أسباب تكوين
الفريق
لحل المشكلات الأفراد .
إتاحة الفرصة والمشرفين على تنفيذ مشروع ما
لزيادة الإنتاج
لتحقيق حل قد الغالبية العظمى .
ثالثا: مواصفات الفريق الفعال :
مواصفات
الثقة
التعاون (
الأداء
مواصفات
واضح الرسالة
يعمل
يركز على
أدوار
منظم
يعتمد على
أعضاؤه
يحسن ظروف
يحل خلافاته
يتواصل
يتخذ قرارات
يقيم ويقوم
رابعا : كيف نكون فريق عمل فعال :
حسن
صفات توافق وانسجام متوازن بينهم .
التدريب.
معارف
الرعاية
خامسا :مراحل مسيرة فريق العمل الفعال
الانطلاق
الجهد
الازدهار
الوصول
التجديد
وتحتوي هذه المراحل على الاتي باختصار:
مرحلة
تحديد
صياغة
الإتفاق
معرفة ومن أهداف القطاع والإدارة
العصف النهائية
التذكر والالتزام به
مرحلة الجهــد
توضيح مثل : قائد ، ميقاتي ، مسجل ،
تحديد إيجابي / تقاسم عادل / التزام : !
استجلاء
توقي
تعرف وبادر لمعرفة السبب والعلاج
مرحلة
التشجيع )
الالتزام
التعاون
إظهار الأفكار / غير الأنماط
التعامل
التمكين EMPOWERMENT )
مرحلة الوصول :
المحافظة
حافظ اجتماعات الفريق
وثق والمساهمين فيها
التأكيد .
مرحلة التجديد
استبدل وجدد أصحاب التفكير في
قبعات
البيضاء
الحمراء
السوداء السلبي
الصفراء
الخضراء التفاؤل
الزرقاء
سادسا :أعراض مرضية لفرق العمل وطرق علاجها :
أعراض
التواصل
التواصل
العلامات ربما . . . " ، " سمعت
انخفاض تعدد الآراء
التحفظ في
اجتماعات غير
تنافس غير
فقدان الثقة
أهداف يقظة وردية )
علاج
تحسين عبارات
الاستنطاق
تشجيع التوصل
اجتماعات غير فعالة :
عدم الدراية الفعالة
عدم وجود جدول
مشاركة ضعيفة / )
عدم الحسم
العلاج :
التدريب
جدول أعمال واضح
تشجيع المشاركة
سابعا : مراحل نمو أعضاء الفريق
التأقلم
التبرم
الإصرار
النجاح
الفراق
تنبه إلى
الانسحابي
المثبط
غير المتعاون
الملهي
العـــــــــلاج
معرفة التوازن
قواعد عمل
معالجة كل حالة
